近日，相关部门接连发出表扬信，对中铁城建集团承建的贵州“十四五”技改建设项目A区团队予以高度赞扬。信中指出，项目团队以“冲锋在前、永不放弃”的韧劲和“逢山凿路、遇水架桥”的拼搏精神，圆满完成各项关键节点目标，为生产扩能赢得了宝贵战机，以出色履约展现了央企的过硬实力与责任担当。
该项目坐落于贵州省遵义市仁怀市茅台镇，总建筑面积约21.3万平方米，是遵义白酒产业优化产业布局、打造头部酱酒企业的重要一环，建设内容涵盖41栋单体建筑及附属工程。

自2024年4月开工以来，面对有效施工期紧张、赤水河流域环保要求严格、制酒厂房工艺复杂等诸多挑战，团队上下以“把工期刻在心上、把节点扛在肩上”的高度责任感，全力推动项目建设跑出“加速度”。项目建成后，将为贵州打造世界级酱香型白酒产业核心区注入强劲动力。
争分夺秒，跑出建设“加速度”
在厂房窖池砌筑的关键阶段，为保障业主既定的传统酿酒周期，项目果断启动“百日攻坚”行动。建设者们“抢晴天、战雨天”，昼夜不息，持续奋战。项目领导班子坚持24小时轮班值守，带领团队实行“三班倒”连续作业。通过创新实施“周进度对比分析+动态纠偏”机制，团队硬是三次将因暴雨延误的工期抢了回来。
“最紧张时，一日三调施工计划成为常态。”项目副总工程师杜可回忆道。翻开他的施工日志，7月15日那场暴雨导致临时道路冲毁的记录旁，是连夜调动3台挖掘机紧急抢修、确保次日材料运输通道恢复的奋战写照。正是凭借这股拼劲，项目接连实现了制曲厂房按期交付、下八栋制酒厂房试生产及正式投产等一系列重大节点，为整体规划落地赢得了决定性时间窗口，生动诠释了令人惊叹的“城建速度”。

“质量是工程的生命线，对于制酒厂房而言，窖池哪怕0.1毫米的渗漏都可能影响酒体品质，容不得丝毫马虎。”项目负责人潘杰语气坚定。围绕争创“国家优质工程奖”的目标，团队打破传统管理窠臼，构建起“过程管控标准化、技术赋能智能化、质量责任具体化”的三维质量管理体系。

过程管控上，严格推行样板引路、联合验收等制度，确保每道工序精益求精。技术赋能上，积极引入BIM技术进行质量预控，通过模型模拟提前发现并解决管线碰撞等问题，有效减少返工，节约工期。责任落实上，明确各区域质量责任人，张贴公示牌，并开展“质量之星”评选，激发全员管质量的积极性。截至目前，项目已完成多项专利、QC成果及技术创新工法，其研发的《异形多曲面建筑幕墙安装施工工法》等成果有效填补了行业空白。
严守底线，筑牢安全“铁壁障”
“安全是底线，更是生命线。”这是项目团队始终坚守的信条。通过深入开展“雷霆行动”，聚焦应急演练、隐患排查、安全培训和智能管控四大举措，项目构建起立体化的安全管理网络，自开工以来持续保持安全生产“零事故、零伤亡”的“双零”目标。

针对赤水河流域防汛重点，项目联合业主开展全流程防汛演练，提升实战能力。全年累计开展各类应急演练10余场，并据此优化形成《应急处置清单》，推动15项流程整改闭环。

在日常管理中，创新推行“隐患随手拍+积分兑换”机制，鼓励一线工人主动发现并上报隐患，累计消除各类隐患200余项，实现了重复性隐患的动态清零。项目承办的市级质量安全观摩会，其“隐患上报二维码”、“安全反思屋”等创新做法获得了广泛好评与推广。
党建引领，激活攻坚“红引擎”
“党建做实了就是生产力，做强了就是竞争力。”项目党支部副书记莫海罗介绍道。支部以“创岗建区树标杆”活动为载体，在窖池砌筑、试生产等关键节点成立党员突击队，开展“党员身边无事故”行动，党员带头深入高支模、深基坑等危险区域排查隐患，成为保障安全的坚实屏障。

创新举办的“攻坚故事会”，通过“现场讲述+图文回放”的形式，让奋斗者的身影站上“C位”，分享了10余个急难险重任务中的感人故事，评选出“月度攻坚先锋”9人次，有效凝聚了团队合力。活动室内，一张张照片定格了温暖瞬间：党员带头跳进泥浆池的清淤背影、深夜会议室里专注的方案研讨、“夏送清凉”时工友们朴实的笑脸……项目党支部还联合业主开展廉洁共建，共同打造“阳光工程”；持续推行“五个一”关爱行动，为工友体检、开设“职工夜校”，让“匠心筑梦·多彩先锋”的党建品牌成为联结各方、助推建设的坚强纽带。
如今，站在项目部分投产的新起点上，团队正全力以赴冲刺剩余工程的竣工验收。他们将以“打造行业标杆”的坚定决心，持续弘扬“赶超、务实、创新”的企业精神，努力将贵州“十四五”项目打造成为“生产高效、质量卓越、安全可控”的精品工程，为服务地方经济社会发展、推动企业高质量发展再立新功。